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发布:2024-04-12 13:14:20
他熟记各项安全法律法规的要求,掌握油库大小风险点和安全管控措施,总能及时发现现场隐蔽的问题隐患;他带头推进“1331”班组建设工作,并积极应对班组培训效果差、员工安全参与度不高等问题,持续夯实班组基础;他曾先后荣获“销售公司安全生产先进工作者”“中国安全生产协会优秀班组长”等荣誉——他,就是四川公司中心油库副主任付燚。
今年31岁的付燚是一名中国共产党员,先后从事司泵岗、中控岗、油库安全员等岗位。自参加工作以来,他始终坚守在安全生产一线,是四川公司安全生产战线的“排头兵”,十年如一日默默守护着中心油库,把牢安全生产关。
勤学苦练 终成安全骨干
2014年9月,付燚大学毕业后进入四川公司油库司泵岗实习,从此便与“安全”二字结下了不解之缘。刚刚接触石油化工行业的他,深深认识到自己专业知识的匮乏,但是勤能补拙:在上班时,他积极练习设备操作技能;在工作之余,他主动学习石油化工专业知识;在实习期间,他跟在“老师傅”身后记录发现隐患和处理问题的方法,不断在实践中积累经验。“常常下班了都还能看见他学习的身影,连聊天都三句不离危化品安全。”这是同事对付燚的评价。
凭着那股不服输的劲头,付燚迅速地从安全管理的“菜鸟”转变成了能够独当一面的安全骨干,但他仍未停止学习,2021年付燚成功通过了化工安全注册安全工程师的考试,他身体力行地诠释了什么叫学无止境。常听付燚说:“要把每一天都当做从零开始,只有起点,没有终点,这样才能更好地开展安全工作。”
不仅如此,在自身能力得到提升之后,他还积极带动身边的人一起提升。“每次在现场检查过程中,发现什么安全问题,付燚总是会向大家解释背后的原因和正确的方法,明白这些后,大家也就能更好地去执行了”运行班汽装岗操作工何兴阳说道。
付燚也善于归纳和总结,在油库推行现场精细化管理的过程中,他参与编写的《如何做好设备的点检工作》《浅谈油库设备精细化管理》等文章还获得了中国设备协会“金点子”优秀论文的称号。
真抓实干 筑牢安全高墙
四川公司中心油库全库共有大小设备634套,日均周转量为5500吨,高峰期达到9000吨。“员工思想状态、操作规范性、设备设施完好性是保障油库安全运行的基础,任何一环都不能出问题,只有这样才能保障油库安全运行。”付燚深有感触地说。
面对设备逐渐老化、外来施工增加、安全隐患因素复杂的新形势,作为安全管理人员的他没有退缩,迎难而上。针对特殊作业和外来施工这一安全管控重点,全年完成外来人员培训356人次,安全技术交底58次,特殊作业和外来施工零事故是付燚2023年交出的成绩单。从进场人员的培训、特殊作业票证办理到作业现场安全巡查、闭环管理的每个环节,付燚总是一丝不苟地按照制度执行和检查。
“2023年新油气回收管线碰口的时候,付燚总是第一个到现场,最后一个离开,连续半个月的作业让他直接晒黑了几度。”运行班长王建波说道。
工作中付燚还常以生动写实的事故案例和视频督促油库员工强化安全防范意识,提高警惕。“每次看到血淋淋的事故场面,我都倒吸一口凉气,自己暗下决心,一定要严格执行规程,提高自己的操作技能,让家人安心,让公司放心。”运行班新员工白安娜感慨道。
聚焦班组 夯实安全基础
班组是公司安全管理制度和操作规程的直接执行者,因此抓好安全生产工作就离不开班组建设。自四川公司2018年开展推行班组建设工作以来,付燚始终全程深度参与其中,成为四川公司推动班组建设工作的“排头兵”。
“最开始推行内部讲师训练营的时候,部分班组长第一次制作PPT,付燚主动承担起向大家传授PPT经验的任务,为后续训练营顺利开展提供了保障。”维修班长张生军说道。
2023年4月付燚先后四次代表销售公司前往延安石化厂向陕西省应急厅、集团公司汇报四川公司“小班组大安全”工作开展情况,并获得了应急厅领导的充分肯定。
2023年5月,四川公司安全管理标准化标准创建工作全面启动,付燚积极出谋划策,带领油库各班组迅速开展自查自纠和评审资料筹备等工作,助力运行三班、维修班分别通过了安全管理标准化一级和二级班组评审,四川公司还被中国安全生产协会授予了“优秀组织单位”称号。
安全是初心,责任是使命。多年来,付燚在库站安全管理的道路上脚踏实地,在满腔热忱默默奉献中实现自己的人生价值。对于未来,他信心百倍:“我们油库的本质安全程度会越来越高,班组员工素质越来越高,安全管理机制越来越完善,这都将成为四川公司安全高质量发展的极大助力。”(蒋能强)