为进一步压紧压实安全管理责任，精准防范化解安全领域突出风险隐患，坚决防范和遏制安全生产事故发生。四川公司结合“大排查、大整治、大起底”专项行动方案要求，通过“四个强化”工作举措，为四川公司安全高质量发展保驾护航。

强化隐患排查，筑牢安全防线。四川公司结合当前安全工作重点任务，在落实好日常安全隐患排查与治理工作的基础上，组织开展外部专家检查、内部自查、对照标准排查等形式活动，对全公司所有生产、生活区域进行不留死角、不落盲区、不走过场的安全隐患大排查、大整治、大起底专项行动。截至目前，四川公司共计组织各类专项排查6次，各区域检查覆盖率均达100%，发现安全隐患31处，现已完成整改27项，限期整改中隐患4项。

强化施工管理，落实属地责任。随着改扩建项目复工，消防管线防腐、添加剂库房搬迁等项目的动工，四川公司外来施工作业呈现“多点开花”现状，暴露出外来施工队伍多，特殊作业种类杂，安全管理难度大等问题。为了强化施工现场安全管理，四川公司采取“属地+网格”的监管模式，落实各级安全管理人员和属地人员监管责任，蹲点施工现场实行现场监护。

“我们以每人一周安全员活动为依托，明确属地监管责任，所有监护人佩戴袖标亮明身份，对施工现场进行全过程安全监护，确保施工项目安全进行”运行班长王建波说道。

同时，借助人员定位、视频监控AI分析等功能，全方位监控施工现场安全。目前四川公司各项目施工均安全有序进行。

强化警示教育，紧绷安全之弦。针对一季度全国安全生产事故、火灾事故频发的严峻安全管理形式，四川公司多次组织人员学习近期以来发生的事故案例通报，举一反三开展安全生产、火灾隐患等专项排查活动，在提升员工安全生产意识的同时，深挖现场安全隐患，营造问题隐患群防群治的氛围。

“我们对照近期各类事故案例，组织各班组开展受限空间演练、现场油品泄漏等应急演练3次，进一步提升班组应对现场突发事件的应急处置能力”油库副主任米毅介绍道。

强化系统应用，智能赋能安全。四川公司深度梳理安全综合管控平台运行中存在的问题，积极与乙方对接处理平台各类问题，持续优化平台功能，全面投用特殊作业线上审批、智能巡检、人员定位、线上培训等模块，进一步提升智能化安全管控水平。借助设备智能管理系统，实现设备信息管理数字化，设备隐患上报处理线上运行，提升了设备故障处理效率，保障了库区生产设备的正常运行。

下一步，四川公司将严格依据危险化学品治本攻坚三年专项整治行动要求，压实安全生产责任，强化项目施工与特殊作业安全管理，为公司高质量发展奠定坚实基础。（付燚）